domingo, 26 de abril de 2015

CLASES DE CONCILIACIÓN

TÉCNICAS PARA LA CONCILIACIÓN Y EXTRAPROCESOS

TÉCNICAS PARA EL MANEJO DE LA CONCILIACIÓN

CONCILIACIÓN

UN EJEMPLO DE MANEJO DE CONCILIACIÓN

Avanza ola de acuerdos entre Cuba y EE. UU. Durante el encuentro se intercambió sobre el proceso de actualización del modelo económico cubano. El gobernador del estado de Nueva York, Andrew Cuomo, estuvo en La Habana apenas 24 horas. Un día intenso de frenética actividad que concluyó con la firma de un acuerdo para que farmacéuticas de su estado cooperen con los especialistas cubanos –cuyos logros en biotecnología se reconocen a nivel internacional– en tratamientos contra el cáncer. Roswell Park Cancer Institute firmó un acuerdo para llevar a cabo ensayos clínicos con la vacuna terapéutica desarrollada por los investigadores cubanos contra el cáncer de pulmón. Este martes, poco antes de concluir su viaje a Cuba, fue recibido por el primer vicepresidente de Cuba, Miguel Díaz-Canel Bermúdez. Por la parte cubana, asistió Josefina Vidal Ferreiro, directora para EE. UU. de la Cancillería cubana, y otros funcionarios. “Durante el encuentro se intercambió sobre el proceso de actualización del modelo económico cubano, las relaciones entre Cuba y EE. UU. y las perspectivas de desarrollo de los vínculos entre el estado de Nueva York y Cuba”, señaló una nota de la estatal Agencia de Información Nacional (AIN). El demócrata neoyorquino llegó a la cita con el segundo hombre del poder en la isla comunista, con la imagen de la Zona Especial de Desarrollo de Mariel (ZEDM) todavía en la retina. El presidente Raúl Castro ha puesto la esperanza de desarrollo de Cuba en este megapuerto franco a 45 kilómetros de La Habana, con capacidad para recibir los buques de carga más grandes del mundo, junto a la nueva Ley de Inversión Extranjera cuya modificación y ampliación se aprobó el año pasado. El político denunció el bloqueo y apoyó la normalización plena de las relaciones bilaterales. “A través de esas relaciones plenas podemos tener un diálogo en el que podamos discutir sobre cualquier asunto y llegar a un acuerdo”, apuntó Cuomo en la inauguración del Foro Empresarial Nueva York-Cuba, en el capitalino hotel Parque Central. MILAGROS LÓPEZ DE GUEREÑO Corresponsal de EL TIEMPO LA HABANA

Ejemplo de conciliacion etapa por etapa

viernes, 17 de abril de 2015

Tertulia "Integración del Tribunal Internacional y procedimiento"

Centro de Arbitraje y Conciliación

El Arbitraje, Valores y Ventajas

Tertulia "Clases de Arbitraje y procedimiento arbitral"

NOTICIAS SOBRE DIÁLOGOS DE PAZ ENTRE EL GOBIERNO DE COLOMBIA Y LAS FARC EN LA HABANA CUBA.

Mauricio Vargas Lo que La Habana no arreglará No es sólo una oveja negra en la Corte, sino varios magistrados que sabían y callaron 3:13 a.m. | 15 de marzo de 2015. La mesa de La Habana entra en una etapa crítica: negociar la desmovilización efectiva de las Farc, su abandono de las armas, el retorno de los guerrilleros a la vida civil y la aplicación de mecanismos de justicia transicional que quizás libren de la cárcel a los comandantes. Supongamos que un acuerdo definitivo queda listo este año, incluidos los sapos que el país tendrá que tragarse por el alto grado de impunidad en muchos crímenes de ese grupo terrorista. Pero, aun así, imaginemos que el proceso sale adelante. ¿Será que entonces el Gobierno en particular y el país en general se deciden a enfrentar los asuntos urgentes que han quedado de lado? Por momentos parece que para el presidente Juan Manuel Santos y para amplios sectores de opinión la mesa de La Habana fuese un curalotodo, un elíxir mágico que vaya a arreglar como por encanto todos los problemas. Pero la realidad es tozuda y episodios como el escándalo que envuelve a la Corte Constitucional obligan a poner los pies sobre la tierra. No se trata solo de una oveja negra –el descarado Jorge Pretelt–, sino de varios magistrados más: los que sabían y callaron, y los que sabían y solo hablaron cuando era inminente el estallido en los medios. Queda la sensación de que esto es apenas la punta del iceberg. La familiaridad con que los involucrados hablan de regalos y plata en las conversaciones conocidas deja entrever que se trata de comportamientos frecuentes. Qué asco. El Gobierno se limita a pedir la salida de Pretelt: claro, debe irse y ser procesado. Pero ¿ahí acaba todo? Cuando escribo estas líneas han pasado 15 días desde el estallido del sucio asunto y el presidente Santos no ha dicho mayor cosa. ¿Complejo de culpa? El Gobierno es consciente de su responsabilidad en la escandalosa aprobación y posterior hundimiento de la reforma de la justicia, cuando Ejecutivo y congresistas la llenaron de ‘micos’ y, asustado Santos con el Frankenstein, pidió que lo enterraran. El neto es que esa ocasión de reformar la justicia se perdió. Si algo necesitará el país después de La Habana es un aparato judicial fuerte, confiable y respetado para lidiar con las bandas criminales que quedarán tras el fin de las Farc, y para enfrentar ese otro terrorismo que amenaza al país: la corrupción. Y un aparato judicial así de sólido es justo lo que no tenemos. Hay otros pendientes. El desempleo (10,8 por ciento en enero, uno de los más altos de América Latina) se niega a bajar de verdad, a pesar de los malabarismos que hace el Dane al presentar cifras. Otro lío grande, relacionado con este, es el retroceso de la producción industrial. Mientras el precio del petróleo estaba por las nubes, lo de la industria se notó poco, pues las exportaciones iban al alza gracias al barril de crudo a 100 dólares. Ahora que cayó a menos de 50, hay drama: una devaluación acelerada que acerca el dólar a 3.000 pesos y una caída del 40 por ciento de las exportaciones en enero, de la que el petróleo solo es culpable en parte, lo que resulta mucho más grave. Si el crecimiento económico en el 2015 llega al 3,5 por ciento, habrá que agradecer. Vuelvo con el pendiente de la corrupción. No se limita a las altas cortes, sino que está enquistada en la burocracia del Gobierno y es alimentada por las relaciones de este con su bancada en el Congreso. Ecopetrol acaba de ser declarado terreno fértil para la politiquería. Y ‘Ñoños’, Musas y Royes siguen mandando a la hora de imponer a sus candidatos en decenas de cargos donde alguna vez primaron los criterios técnicos de selección. Los colombianos estamos pagando las cuentas de la reelección: los caciques que inclinaron a favor de Santos la segunda vuelta están pasando –y cobrando– la factura. Todos esos pendientes están ahí. Y seguirán, pase lo que pase en La Habana. Mauricio Vargas

domingo, 22 de marzo de 2015

TECNICAS DE NEGOCIACIÓN

TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN LOS DOS TIPOS BÁSICOS DE NEGOCIACIÓN. La forma más común de negociar es la que denominaríamos Negociación por Posiciones. En ella, cada parte toma una posición sobre el tema tratado -consistente, por ejemplo, en estimar un precio para la compraventa de un determinado bien o presentar la solución a un determinado conflicto- y trata de convencer al otro para que acepte su propuesta. Para lograr esta aceptación, los negociadores argumentarán y discutirán la bondad de cada una de sus soluciones particulares y los inconvenientes de la propuesta por la parte contraria, haciendo concesiones recíprocas, y tratando con ello de alcanzar un acuerdo. En este sencillo proceso, vamos a considerar que existen dos formas extremas de "posicionarse": una dura y poco transigente, en la que cada negociador defenderá su idea y atacará con vehemencia la idea del contrario, y otra más flexible y condescendiente, que tratará, no tanto de conseguir la victoria para una de las partes, como encontrar la mejor solución posible al conflicto planteado. Estos dos tipos de actitudes extremas, a la hora de negociar, dan lugar a otros tantos tipos de negociaciones, las que denominaremos en lo sucesivo Negociaciones Competitivas y Negociaciones Colaborativas. Basándonos en esta simple diferenciación, profundizaremos un poco más en el conocimiento de ellas. En el Cuadro adjunto se relacionan las características que definen los dos tipos señalados. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Características de las Negociaciones Competitivas y Colaborativas. NEGOCIACIONES COMPETITIVAS Los participantes son adversarios. El objetivo es la victoria. Se desconfía en el otro. Se insiste en la posición. Se contrarrestan argumentos. Se amenaza. No se muestra el límite inferior. Se exigen ganancias para llegar al acuerdo. Se intentan sacar los mayores beneficios. NEGOCIACIONES COLABORATIVAS Los participantes son “amistosos”. El objetivo es el acuerdo. Se “confía” en el otro. Se insiste en el acuerdo. Se informa. Se ofrece. Se muestra el límite inferior. Se intenta cubrir las necesidades de la otra parte. Se puede llegar a aceptar pérdidas para llegar al acuerdo. 3.1.Negociaciones Competitivas vs. Negociaciones Colaborativas. En el Cuadro anterior se han definido las características de los negociadores competitivos o colaborativos. Así, frente a una consideración de la otra parte como "amiga", por parte del negociador colaborativo, existirá la consideración de "adversario" que establece el negociador competitivo; frente a la insistencia en alcanzar el acuerdo del colaborativo, el competitivo insistirá en que triunfe su posición; frente a la posibilidad de llegar a aceptar pérdidas del colaborativo, el negociador competitivo sólo aceptará acuerdos que le supongan una ganancia, y así sucesivamente. Es así que, a la hora de considerar resumidamente las concepciones en las que se basan ambos tipos de negociación, podríamos señalar los puntos que se indican en el cuadro de la página siguiente. Vemos así que hay una notable diferencia en la actitud de los negociadores, según se planteen uno u otro estilo de negociación. Es más, pudiera ser que estas diferentes formas de pensar, esas distintas actitudes, sean tomadas antes incluso de que los negociadores lleguen a conocerse, en respuesta a un planteamiento personal del concepto de negociación.